door gertzweedijk | feb 2, 2020 | Business analyse
Door Gert Zweedijk Business analisten komen in hun werk in aanraking met een grote diversiteit aan mensen, onder wie stakeholders, teamleden, managers, Product Owners, Scrum Masters en andere analisten. Het kan jou als analist enorm helpen als je beseft dat mensen...
door gertzweedijk | jan 16, 2020 | Business analyse, hoofdartikel
In de vorige blog hebben we gekeken naar de toegevoegde waarde van business analyse bij agile systeemontwikkeling. We zagen dat business analisten alle teamrollen van Scrum kan vervullen. In deze blog draaien we de vraag om: Vanuit welke rollen in een agile team...
door gertzweedijk | dec 16, 2019 | Business analyse, hoofdartikel
In deze blog kijken we naar de toegevoegde waarde van business analyse bij agile systeemontwikkeling. Niet alleen mensen met de functie ‘analist’ doen aan analyse. Ook Product Owners, ontwikkelaars, testers, gebruikers en beheerders voeren vaak analysetaken uit. Dit...
door gertzweedijk | nov 16, 2019 | Business analyse
Jeff Sutherland – een van de grondleggers van Scrum – heeft ooit over Scrum gezegd: “Scrum is lightweight, simple to understand, but extremely difficult to master.” Deze uitdrukking lijkt griezelig veel op de opmerking die Johan Cruijff ooit maakte over voetbal:...
door gertzweedijk | okt 9, 2019 | Business analyse, hoofdartikel
Door Gert Zweedijk Binnen organisaties bestaan soms compleet verschillende werelden. Daar bedoel ik mee: verschillende afdelingen of disciplines die los van elkaar opereren, ook al hebben ze elkaar nodig. Ik heb in een aantal van die werelden gewerkt. In de jaren...
Recente reacties