door gertzweedijk | jun 2, 2020 | Business analyse
Dat we in een tijd van grote verandering leven zal niemand meer ontkennen. De corona-crisis houdt ons allemaal een spiegel voor. Bedrijven moeten zich voortdurend aanpassen aan de omstandigheden van het moment. En die omstandigheden kunnen volgende week weer...
door gertzweedijk | mei 10, 2020 | Business analyse
Afgelopen woensdag konden we allemaal zien hoe premier Rutte en minister de Jonge hun plannen met Nederland deelden voor de komende weken. Scholen en kappers mogen weer open, net als buitensporten en contactberoepen. Later volgen de horeca en de culturele sector. Veel...
door gertzweedijk | apr 7, 2020 | Business analyse
In mijn vorige blog over root-cause-analysis heb ik de oorzaken van de coronacrisis in kaart gebracht. In deze blog kijken we de andere kant op: de gevolgen ervan. Ik laat je kennismaken met een (business) analysetechniek waarmee de huidige coronaproblemen en...
door gertzweedijk | mrt 30, 2020 | Business analyse
Vanochtend ging ik, zoals ik dat wel vaker doe op zaterdagmorgen, met mijn zoon Tim naar de atletiekbaan voor een korte training. Toen we aankwamen zagen we het bord met daarop ‘Verboden toegang’ staan. Ik wist natuurlijk wel dat het momenteel niet is toegestaan om...
door gertzweedijk | feb 16, 2020 | Business analyse
Door Gert Zweedijk In de vorige blog (ShuHari: van leerling naar meester) las je dat er mensen zijn die dingen (willen) doen volgens het boekje (Shu). Mensen met meer ervaring (Ha) zijn vaak bezig met het zoeken naar handige tips en tricks vanuit de praktijk. In deze...
Recente reacties